Cik problēmas vai izaicinājumi parasti ir darba dienā? Vai tu atrisini tās visas? Droši vien – nē! Jo diena (un dažreiz rokas) par īsu! Bet… Read More »Pastāsts par cēloni un sekām

Ļoti ir palaimējies tam, kurš atbildi uz šo jautājumu atrod jaunībā, taču vairums cilvēku atbildi uz to meklē atkal un atkal, jebkurā vecumā! Un attiecībā… Read More »Kas es esmu? Un kur ir mana vieta (mans darbs)?

Biznesa analītika un lielie dati pamazām ienāk arī uzņēmumu personālvadības ikdienā. Šajā rakstā Motify apskatīs kā iedalās datu analīzes pieejas – aprakstošā analīze, diagnosticējošā, prognozējošā… Read More »Datu analīzes dzīves cikls

Kalifornijas universitātes  The Center for worklife (ASV) nesen publiskoja pētījumu „Stable Scheduling increases productivity and sales” (stabili darba grafiki palielina produktivitāti un pārdošanas apjomus). Pētījums tika veikts mazumtirdzniecības… Read More »Vienkāršs produktivitātes paaugstināšanas paņēmiens

Motify Atradums. Joprojām aktuālas atziņas par četriem tipiskiem uzņēmumu slazdiem, kuri traucē attīstīties vai pat noved pie sabrukuma.  Lūk, kādi tie ir:  Viduvējības slazds. Inovācijas ir buzz vārds,… Read More »Kā līderi kolēģiem nogalina jēgu strādāt

Mēs jau zinām, ka dzīve un ekonomika ir kā zebra – balti melni strīpaina. Vai arī vēl dažas metaforas. Tā ir kā šūpoles – te… Read More »Kā personālvadītājiem sagatavoties nākamajai lielajai krīzei

Mēs  esam rakstījuši par trīs paaudžu sastrādāšanos darba vietās, par dažādības labajiem efektiem. Taču būsim modri – sapulcēs, apmācībās, komandu pasākumos, intensīvā projektu vadīšanā –… Read More »Lēnā inde – mobings!

Tuvojoties gada beigām, uzņēmumu personālvadītāji un nodaļu vadītāji saņem ikgadējo darbinieku pētījumu – apmierinātības, iesaistījumu aptaujas vai 360 grādu novērtējumu rezultātus. Ko ar tiem darīt,… Read More »Īsais kurss ceļā uz nākamo līmeni. Jeb ko darīt ar iesaistījuma pētījuma rezultātiem?

Tuvojoties gada beigām, mēs uzņēmumos sākam domāt, kā apbalvot aizejošā gada labākos darbiniekus, kā noturēt visus vajadzīgos un kā iedvesmot kritiski vissvarīgākos darbiniekus. Daudziem liekas,… Read More »Kā piešķirt stratēģisku jēgu motivācijas sistēmai

Arvien biežāk dzirdam aicinājumus uzņēmumiem vākt un lietot “lielos datus”, ieviest datu orientētu kultūru, lai ieraudzītu pasauli citādāku, stiprinātu konkurences priekšrocības vai strādātu efektīvāk. Ir… Read More »Lost in translation jeb kā saprotami runāt datu valodā?