Piesakieties bezmaksas konsultācijai un uzziniet, kā BOSI360 var palīdzēt jūsu organizācijai!
BOSI360 ir progresīva vadītāju attīstības programma. Tā apvieno 360 grādu atgriezeniskās saites un BOSI līderības stila noteikšanas metodoloģijas integrētā attīstības programmā, sniedzot objektīvu vadības komandas novērtējumu un palīdzot organizācijām attīstīt savus vadītājus.
Ātrums, pārmaiņas, spēles noteikumus mainošas tehnoloģijas, vērtību un dzīvesstila izmaiņas, darba prasmju ekosistēmas sabrukums, pieaugoša konkurence par labākajiem darbiniekiem – šie ir vien daži izaicinājumi, ar kuriem saskaramies mūsdienās. Kā tos risināt? Tikai izveidojot nepārtraukti pielāgoties spējīgu organizāciju, kuras komandas spēj mācīties, mainīties un augt. Komandas, kuras vada lieliski vadītāji.
Lai vadītāji vadītu citus, vispirms viņiem ir jāspēj vadīt sevi. Ceļš uz līderību sākas ar visgrūtāko – ar godīgu pašvērtējumu. Tas ir ceļš, kas prasa apzinātu apņemšanos personīgi un profesionāli pilnveidoties un attīstīties.
BOSI360 ir organizāciju partneris ceļā uz vadītāju izaugsmi. Jo BOSI360 ir:
Latvijas lielākajos un zināmākajos uzņēmumos, veicot vadītāju novērtēšanu un attīstību vairāku gadu garumā
Dati tiek iegūti, uzmanīgi atlasot vērtētājus, indeksējot vērtējumu uzticamību un ar automatizācijas risinājumiem minimizējot iespējamās vērtējumu kļūdas
Pieeja vadības komandas un vadītāju snieguma individuālai novērtēšanai, ietverot formālu, strukturētu un visaptverošu analīzi
Nodrošina vadības komandu ar nepieciešamo informāciju un stimulu kopumu pozitīvu uzvedības izmaiņu veikšanai un talantu pēctecības programmai
Katram programmas dalībniekam tas ir ļoti personīgs stāsts un atbild uz jautājumiem: “Kas es esmu un kas varu kļūt?”
Nodrošinot objektīvu atgriezenisko saiti un etalonrādītājus vadītāju progresa monitorēšanai
Vadītāji, kuri saņem atgriezenisko saiti, uzrāda lielāku produktivitātes un rentabilitātes pieaugumu (Gallup).
69% darbinieku strādātu centīgāk, ja uzskatītu, ka viņu pūles un ieguldījums tiek precīzāk novērtēts un atzīts (OfficeVibe).
80% darbinieku apzinās savu esošo un pieprasīto “prasmju plaisu”. Savukārt 35% – izjūt spriedzi, ka šī “kompetences plaisa” padara viņus mazāk konkurētspējīgus, rada viņiem tukšuma izjūtu un demoralizē (2017 Skills Gap Report).
Darbiniekiem, kuri regulāri saņem atsauksmes par savām stiprajām pusēm un attīstības vajadzībām, ir labāki noturēšanas rādītāji nekā tiem, kuri to nesaņem (Gallup).
Darbinieku viedokļu uzklausīšana ir ceļš uz uzticēšanās kultūru. Tā veicina organizācijas izaugsmi, mazina stresu kolektīvā, palielina enerģiju, uzlabo komunikāciju un sadarbību (PwC).
90% Fortune 500 uzņēmumu izmanto 360 grādu risinājumus darbinieku novērtēšanai vai attīstībai (Fortune).
BOSI360 novērtējumu ieteicams veikt gadījumos, kas saistīti ar organizācijas vadības komandas izaicinājumiem un izaugsmi. Parasti to veic, ja organizācija vēlas novērtēt investīcijas vadītāju izaugsmē un izsekot to ietekmei uz vadītāju sniegumu, darbiniekiem un iekšējo vidi.
Apsveriet iespēju uzsākt BOSI360 novērtējumu, ja organizācijā:
Situācija, kad nepieciešams vadītāju novērtēšanas un attīstības risinājums, parasti katrai organizācijai ir unikāla, tādēļ tas vienmēr tiek pieskaņots klienta vajadzībām. Mūsu pieredze liecina, ka vairumā gadījumu ieguldījums svārstās no 150 līdz 350 EUR + PVN par vienu vērtējamo vadītāju.
