Vadītāji, esiet modri! Viltus iesaistījums
Kā to atpazīt un kā nepieļaut Es, es, es, es, es… jūs noteikti būsiet pamanījuši šos cilvēkus, kuri prot sevi izcelt, pacelt un iecelt… Visbiežāk šo… Read More »Vadītāji, esiet modri! Viltus iesaistījums
Kā to atpazīt un kā nepieļaut Es, es, es, es, es… jūs noteikti būsiet pamanījuši šos cilvēkus, kuri prot sevi izcelt, pacelt un iecelt… Visbiežāk šo… Read More »Vadītāji, esiet modri! Viltus iesaistījums
Enerģija ir jaunā iesaistījuma mēraukla (tā teikt – Energy is the new black). Iesaistījums var pielipt citiem jeb mērogoties tikai gadījumā, ja tas ir jūtams, enerģisks un… Read More »Veidojam pozitīvās komandas jeb enerģijas nozīme organizācijās
Cik problēmas vai izaicinājumi parasti ir darba dienā? Vai tu atrisini tās visas? Droši vien – nē! Jo diena (un dažreiz rokas) par īsu! Bet… Read More »Pastāsts par cēloni un sekām
Ļoti ir palaimējies tam, kurš atbildi uz šo jautājumu atrod jaunībā, taču vairums cilvēku atbildi uz to meklē atkal un atkal, jebkurā vecumā! Un attiecībā… Read More »Kas es esmu? Un kur ir mana vieta (mans darbs)?
Biznesa analītika un lielie dati pamazām ienāk arī uzņēmumu personālvadības ikdienā. Šajā rakstā Motify apskatīs kā iedalās datu analīzes pieejas – aprakstošā analīze, diagnosticējošā, prognozējošā… Read More »Datu analīzes dzīves cikls
Kalifornijas universitātes The Center for worklife (ASV) nesen publiskoja pētījumu „Stable Scheduling increases productivity and sales” (stabili darba grafiki palielina produktivitāti un pārdošanas apjomus). Pētījums tika veikts mazumtirdzniecības… Read More »Vienkāršs produktivitātes paaugstināšanas paņēmiens
Motify Atradums. Joprojām aktuālas atziņas par četriem tipiskiem uzņēmumu slazdiem, kuri traucē attīstīties vai pat noved pie sabrukuma. Lūk, kādi tie ir: Viduvējības slazds. Inovācijas ir buzz vārds,… Read More »Kā līderi kolēģiem nogalina jēgu strādāt
Mēs jau zinām, ka dzīve un ekonomika ir kā zebra – balti melni strīpaina. Vai arī vēl dažas metaforas. Tā ir kā šūpoles – te… Read More »Kā personālvadītājiem sagatavoties nākamajai lielajai krīzei
Mēs esam rakstījuši par trīs paaudžu sastrādāšanos darba vietās, par dažādības labajiem efektiem. Taču būsim modri – sapulcēs, apmācībās, komandu pasākumos, intensīvā projektu vadīšanā –… Read More »Lēnā inde – mobings!
Tuvojoties gada beigām, uzņēmumu personālvadītāji un nodaļu vadītāji saņem ikgadējo darbinieku pētījumu – apmierinātības, iesaistījumu aptaujas vai 360 grādu novērtējumu rezultātus. Ko ar tiem darīt,… Read More »Īsais kurss ceļā uz nākamo līmeni. Jeb ko darīt ar iesaistījuma pētījuma rezultātiem?