Uncategorized

Cik daudz pūļu jūs ieliekat, lai iesaistītu darbā savus darbiniekus? Pēc tam, kad būsiet izlasījis mūsu sarūpēto citātu izlasi par iesaistītiem darbiniekiem,  iespējams jūs gūsiet… Read More »Darbinieki vispirms…

Es esmu no multitaskeru paaudzes. Man ir aifons, aipads, esmu visos sociālajos tīklos, regulāri lietoju vismaz 10 aplikācijas. Priecājos, ka varu darīt vairākus darbus vienlaikus – gatavoju… Read More »Multitaskings – kad vairāk ir mazāk!

Mēs jau rakstījām, kā atšķiras apmierināts darbinieks no iesaistīta darbinieka. Taču ir vēl divi darbinieku emocionālie stāvokļi vai tipi, par kuriem būtu jāzina – un tie ir… Read More »Darbaholiķis! Uzmanību – var būt bīstams!

Uzņēmums Google beidzot ir atradis visus interesējošo un miljonu vērto atbildi uz jautājumu – ar ko atšķiras veiksmīgākās komandas no mazāk veiksmīgām. Apjomīgā pētījuma galvenais… Read More »Kas ir psiholoģiskā drošība organizācijā?

Hei, nodaļu vadītāji, komandu līderi un supervīzori, visi, kas atrodas starp ierindas darbiniekiem un augstākā līmeņa vadītājiem, kā jūs jūtaties? Mēs tā jautājam, jo saskaņā ar… Read More »Vai viegli būt vidējā līmeņa vadītājam?

Šodien, starptautiskajā Laimes dienā apkopojām pierādījumus, kas apliecina – laime mīt mūsu ķermeņī un prātā visu laiku, nepārtraukti, un to tik vien gaida, kā mēs… Read More »Esi pats savas laimes kalējs! Jeb kā iedarbināt 7 laimes hormonus!

Visticamāk katrā organizācijā reiz kāds ir uzdevis sev un komandai šādu jautājumu “Kāda veida organizācijas biežāk gūst panākumus resursu atdevē, radošumā, inovācijās?”. Atbilde ir vienkārša… Read More »Kurš ir atbildīgs par darbinieku iesaistījumu?

Protams, ka nauda ir ietekmīgs spēks. Nav šaubu, ka tā motivē. To var redzēt, palūkojoties tik apkārt – cilvēki gadiem velkas uz darbu, ko ienīst! …. jo… Read More »Nauda un motivācija. Kurš kuru… apēdīs?

Uz papīra viss ir kārtībā – sadarbošanās rullē (definēsim to kā mītiņus, sapulces, prāta vērtas, darba sesijas, tīklošanos, obligāto sociālizēšanos). Arī dzīvē bieži tā izdodas,… Read More »Sadarbošanās paradokss jeb kāpec mītiņi cieš neveiksmi?

Kāda uzņēmuma augstākās līgas komandas izaugsmes darbnīcā, izraisījās disusija par to, kā uzlabot organizācijas sniegumu. Kāds ieteica – varbūt mums uzlabot kultūru? Tad cits ieminējās:… Read More »Īsais kurss izpratnē par darbinieku iesaistījumu